2月12日，集团公司总经理刘君到万合公司调研生产经营等工作。集团公司副总经理邓文朴陪同。

在单轨吊生产车间，刘君听取“河南国科润合智能装备”项目基本情况介绍后，查看单轨吊安全运行演示并详细了解产品研发、销售等情况。

座谈会上，刘君听取万合公司2024年以来各项工作完成情况和2025年生产经营工作计划等方面汇报，对万合公司各项工作取得的成绩给予充分肯定。他指出，近年来，万合公司安全保持稳定局面，经营目标超额完成，深化企业改革稳步推进，对外合作取得突破，企业发展惠及职工，生产经营持续向好。

刘君要求：一要坚定发展信心。机遇与挑战并存，既要正视困难，又要看到优势，统一思想，坚定信心，进一步增强责任意识、效率意识、实干意识，不折不扣按照年初制定的各项工作要求，切实以强大的定力汇聚发展的动力，推动各项目标任务落到实处。二要抓好安全稳定工作。安全生产标准化是一切工作的根基，要做到上标准岗，干标准活，有效遏制各类事故发生；强化风险防控意识，规范内部管控管理，提高管理能力，确保企业持续健康稳定。三要坚定发展思路不动摇。万合公司制定“内涵扩大生产”与“外延合作发展”工作思路，要坚定不移走下去，不等不靠，形成解放思想、干事创业的良好企业文化氛围；运用市场化经营模式，勇闯企业深化改革深水区，坚定发展思路不动摇，提高企业核心竞争力。四要持续加强内部管理。加强执行力建设，建立健全各项制度，用严格的制度管人、管事，领导班子要率先垂范、带头遵守，既要立足当下，又要谋划长远，既要志存高远，又要脚踏实地，实现量的合理增长和质的有效提高。五要抓好发展机遇。今年，国家为促进经济发展出台一系列支持企业发展的政策，要注重新政策的学习，争取国家的更多利好政策，抓住良好的发展机遇，助推企业高质量发展。

邓文朴就加强企业管理、强化执行力建设、拓宽外部市场、创新销售模式等工作提出要求。