根据集团公司2018年度工资总额挂钩考核办法，结合新郑煤电公司安全生产实际，该公司新工资分配办法在2月份的工资分配中开始实施。

新办法主要有以下亮点：效益决定分配原则。坚持以效益为中心，工资总额与利润、成本两项主要经济指标紧密挂钩，并进一步加大挂钩考核力度，经济效益增长工资增长，经济效益下降工资相应降低；重点倾斜原则。工资分配重点向生产一线和员工短缺岗位倾斜，确保采掘一线职工收入稳定且有所提高；联岗、联职、联责、联薪原则。健全正向激励机制，构建新的薪酬管理考核体系，加大考核结果运用，员工收入与企业效益、个人绩效紧密挂钩，激励职工履行岗位职责，创造岗位价值，立足岗位奉献；坚持“增人不增工资、减人不减工资”原则。经集团公司批准整建制调入人员增加，人力资源计划人数时核增工资总额，其他不予核增；整建制调出人员减少，人力资源计划人数时核减工资总额。