1月20日，集团公司2020年度工作会议在东风电厂礼堂隆重召开，会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真贯彻中央及省委经济工作会议精神，全面总结集团公司2019年的工作，分析面临的形势，安排部署2020年的各项工作。集团公司党委书记、董事长李崇讲话时强调，要看到成绩，振奋精神，以不负韶华，只争朝夕的使命感紧迫感，团结凝聚广大干部职工增强信心，鼓足干劲。积极稳妥推进各项工作，保证重点工作实现预期目标，有效化解集团公司生存发展困局，推动集团公司实现更有活力、更有弹性、更有后劲的高质量发展，为实现中原更加出彩谱写新篇章。

集团公司领导李崇、程海宏、王思鹏、杨治国、任守忠、刘君、于泽阳、邹山旺、张海洋出席会议并在主席台就座，集团公司党委委员、纪委书记程海宏主持会议。

集团公司党委副书记、工会主席任守忠代表集团公司党委宣读了《郑煤集团公司2020年党委工作要点》。集团公司党委2020年要做好六个方面工作：一、注重方向引领，加强政治建设。要强化政治建设，建立不忘初心、牢记使命的制度，做好省委巡视反馈整改工作，加强和规范党内政治生活，推进“两学一做”学习教育常态化制度化；二、注重互融共促，融入中心工作。要促进安全生产，深化企业改革，促进降本增效，防范化解风险；三、注重凝心聚力，夯实基层组织建设。要持续推进基层党支部标准化规范化建设，加强领导班子建设，加强干部队伍建设，加强人才队伍建设；四、注重守正创新，加强舆论宣传引导。要加强意识形态工作，加强企业宣传，深化形势教育，做好典型选树工作，加强文明创建；五、注重全面从严，深化党风廉政建设。要狠抓反腐倡廉，深化巡察效果，深化以案促改，强化作风建设，推动工作创新；六、注重共享共建，强化民主政治管理。要保障和改善民生，推进法治郑煤建设，加强统战、 信访稳定、老干部、武装保卫、民主管理等工作。

集团公司党委委员、副总经理王思鹏作的工作报告《夯实主业根基 加快转型突破 着力构建集团公司高质量发展新格局》，回顾了2019年主要工作，明确了2020年指导思想和目标任务，安排部署了2020年六个方面的重点工作：一是始终坚持加强安全管理。要提升政治站位，加强安全管理，提升治灾水平；二是始终坚持科学组织生产。狠抓采掘接替，进一步优化生产布局，大力推进智能化开采；三是始终坚持提升管理水平。抓好成本管控、风险管控、政策运用、产销衔接；四是始终坚持提升非煤支撑作用。积极研究布局发展新兴产业；五是始终坚持释放改革红利。持续做好“僵尸企业”处置工作，做好去产能后续工作，推动产权结构改革取得新进展，深化组织机构改革，增强内生活力和发展动力；六是始终坚持加强党的领导。把政治建设摆在首位，加强政治理论学习，做好意识形态管控工作。强化基层组织建设，激发基层创新活力。建立人才培养使用中长期规划，为企业储备人才资源。推进全面从严治党，抓好巡视反馈意见整改，保持反腐倡廉高压态势。

集团公司党委书记、董事长李崇在总结讲话中充分肯定了2019年工作的五大亮点，一是保持了安全生产的稳定局面。二是基础建设年工作取得明显成效。三是事关集团公司长远发展的一批大事要事取得重要进展。四是干部职工队伍活力显著增强。五是全面从严治党持续向纵深推进。李崇同志指出，这些成绩的取得，是近年来集团公司抓作风转变、抓理念提升、抓改革创新、抓实事要事成果的延续和巩固，有许多经验值得总结并发扬光大，一是牢牢把握了党的建设这一法宝，二是牢牢把握了作风转变这一主线，三是牢牢把握了理念提升这一根本，四是牢牢把握了企业改革这一手段。成绩来之不易，离不开广大干部职工的辛勤努力，但也要清醒认识到，生存问题、发展问题、人才保障问题的存在依然不可忽视。希望大家面对当前的情况，能够摆正心态，既不能悲观失望、妄自菲薄，也不能盲目乐观、缺乏主动，而是要继续发扬时不我待、勇于担当的拼搏精神。坚定信心，痛下决心，攻坚克难，勇于奋斗，通过我们自己的努力，积极争取上级的帮助，让集团公司能够渡过暂时的困难，实现新的跨越，为我们的职工创造更加美好的生活。

李崇同志指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是集团公司化解风险、加快转型、实现高质量发展的关键一年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握中央“四个坚持”和“六稳”工作要求，认真落实中央和省委经济工作会议安排部署，将2020年确定为“巩固提升年”。要抓住关键，重点提升，带动各项工作积极稳妥推进。一是要在安全生产上实现巩固提升。做到安全理念高度认同，安全管理高度自觉，安全投入高度保障，守好安全红线底线。二是要在改善效益上巩固提升。坚持效益中心、持续加强运营管控，着力在“量、质、价”上下功夫，做到增量、提质、保价。三是要在管理效能上实现巩固提升。管理创新与技术创新，是集团公司高质量发展的实现路径，要积极稳妥推进智能化开采。四是要在化解风险上实现巩固提升。树立强烈的风险意识，抓住高危和关键风险点，全面梳理企业运营中存在的各类风险和隐患，以资金链安全为重点，逐项进行风险评估, 逐项制定防控预案，逐项落实防控措施，有效控制个别性、局部性风险，坚决杜绝系统性、全局性风险。五是要在转型发展上实现巩固提升。积极推动煤电一体化进展，龙力水泥资产盘活，利用好现有土地资源，支持优势产业发展。六是要在党建创新上实现巩固提升。要旗帜鲜明讲政治，继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，确保集团公司各项工作始终在党的领导下有序开展。要在夯实基层基础上求实效，在人才队伍建设上抓落实，在全面从严治党上敢担当。

李崇同志强调，实现集团公司全年改革发展的任务目标，党员干部队伍是关键，作风建设是保障。各级党员领导干部要主动担责、担难、担险，要强调较真、较劲、叫板，要倡导踏实、务实、求实，为企业改革发展贡献我们的智慧与力量。

最后，李崇同志代表集团公司党委、集团公司向与会人员及广大干部职工致以新春的祝福，祝大家新春快乐，阖家幸福，万事如意！

集团公司煤炭中心班子成员、副总师，矿部级管理人员，机关部门科长，郑新公司所属生产矿井和技改矿井负责人，直管矿井区队长代表参加会议。