集团公司一季度经营分析会、总经理办公会、安全办公会召开后，各单位迅速传达贯彻会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，以更坚定的决心、更务实的举措，将会议精神转化为推动企业高质量发展的强大动能，为集团公司改革发展大局贡献力量。

新郑煤电公司迅速组织中层以上干部传达会议精神，以树立和践行正确政绩观学习教育、“解放思想·推动高质量发展”大讨论活动为抓手，引导全体干部职工认清形势、坚定信心、同心奋进。通过调度会、班前会等载体，将会议精神与集团公司生产经营形势层层传达至每一位职工，动员大家立足岗位主动作为。同时，公司全面梳理生产组织、经营管控短板，制定应对举措，坚守安全底线，加快12201工作面安装进度，狠抓降本控本，强化党建引领，全力保障矿井安全稳定。（姚保海）

白坪煤业公司通过召开安全办公会、职工会、班前会，将会议精神传达到每名职工，凝聚攻坚合力。要求严抓细管筑牢安全防线，开展全系统隐患大排查，建立动态清零台账，压实区队、班组现场责任，坚决守住安全底线；挂图作战保障生产接替，建强专业队伍，优化调度、强化煤质管控，确保稳产达产；深挖内控提升经营效益，从材料、电费入手降本增效，科学组织生产，加大成本全过程管控，全力完成安全生产目标任务。（张婉钰）

大平煤矿结合矿井安全生产、经营管理、队伍建设实际，细化工作举措、明确责任分工，强调，全体职工要扛起安全与经营双重责任，压实安全责任、排查隐患、强化职工培训；优化生产组织、严控煤炭质量，同时细化成本核算、强化资金材料管控，深挖降本增效潜力，全力止亏减亏，推动矿井安全经营双提升。（张慧晓）

芦沟煤矿迅速召开专题会议，安排后续重点工作。会议要求，全矿要瞄准目标优化生产组织，保障生产计划落地；从严落实安全措施，筑牢安全根基，全力打赢二季度安全生产攻坚战，确保实现“时间过半、任务过半”；树立“过紧日子”思想，强化修旧利废、严控成本浪费，践行降本增效；加强作风建设，提升干部履职能力，以务实作风推动各项工作落地。（刘欣）

告成煤矿结合矿井生产经营、安全管理实际，明确重点工作方向：强化全过程成本管控，狠抓煤炭质量提升，保障工作面稳产高产；严控非生产性支出，提升矿井经营管理精细化水平；坚守安全底线，压实各级安全责任，构建全员参与、齐抓共管、权责清晰的安全管理长效格局。同时，以树立和践行正确政绩观学习教育、“解放思想·推动高质量发展”大讨论活动为抓手，推动干部职工转变观念、强化担当，将思想成果转化为工作实效，为集团公司高质量发展贡献力量。（赵倩）

杨河煤业公司将从以下方面深入贯彻会议精神：扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育和“解放思想·推动高质量发展”大讨论活动，查摆剖析在思想认识、安全管理、责任落实、作风建设等方面存在的短板问题，逐项制定整改措施、明确整改时限；加大干部作风检查力度，引导各级管理人员主动担当作为、敢于正视差距、勇于补齐短板，切实发挥表率作用；抓实安全生产各项工作，紧盯重大风险防控和零星事故防范，严格落实“四位一体”岗位标准化作业流程，持续强化现场管控、隐患排查治理和安全教育培训，全方位筑牢矿井安全生产屏障。（岳耀洁）

矿山工程公司重点从三方面推进工作：筑牢安全防线，强化重点环节隐患排查与现场管控、职工培训；聚焦施工主业，优化组织方案，提升施工质量与效率；强化经营管理，严控成本、增收节支，积极开拓外部市场，提升整体经营效益。（张世芳）

铁路运输分公司、运销公司、祥隆公司等单位也结合实际对贯彻会议精神作出安排。（崔艳洁 王向杰  孔丹丹）